Как клиент выбирает лизингодателя
Предприниматель, которому нужен грузовик или линия оборудования, обычно не ждёт ответа от одной компании. Он оставляет заявки в нескольких лизинговых компаниях, звонит по объявлениям, иногда просит поставщика техники порекомендовать партнёров.
Дальше выигрывает не только тот, у кого ниже удорожание. Важно, кто первым перезвонил, задал вопросы по делу, быстро прислал понятный график платежей и объяснил, какие документы нужны. Клиент, который уже начал собирать пакет для одной компании, неохотно начинает всё заново с другой.
Разбор потерянного клиента по шагам
Возьмите несколько последних клиентов, которые ушли к другим лизингодателям, и восстановите по каждому хронологию из журнала АТС, почты и CRM. Ответы часто оказываются неожиданными для руководителя.
- Сколько прошло от первого обращения до первого разговора с менеджером?
- Звонил ли клиент повторно, пока ждал, и попадал ли снова на пропущенный?
- Сколько времени заняла отправка расчёта после разговора?
- Был ли звонок после отправки расчёта или менеджер ждал ответа на письмо?
- Кто был владельцем клиента и менялся ли он по ходу?
Типичные причины ухода, которые видны только в хронологии
Клиент позвонил днём, менеджер был на выезде у другого лизингополучателя, перезвон случился вечером. К этому моменту конкурент уже уточнил параметры и обещал расчёт к утру.
Другой частый сценарий: клиент звонил два-три раза, но каждый раз попадал на разных людей или на пропущенный. Для него это сигнал, что и при сопровождении договора дозвониться будет сложно.
Третий вариант: расчёт отправлен вовремя, но без звонка. Клиент сравнил цифры в нескольких письмах и выбрал того, кто позвонил и помог разобраться.
Что изменить, чтобы клиент по лизингу не уходил к конкурентам
Сделайте первую реакцию отдельной ответственностью с нормативом по времени. Если менеджер на встрече, обращение должно сразу переходить дежурному, а не ждать окончания встречи.
Отслеживайте повторные звонки. Клиент, который набирает второй раз, — горячий сигнал, и такой номер должен подниматься в очереди.
Закрепите обязательный звонок после отправки расчёта. Письмо с графиком платежей — повод для разговора, а не его замена.
Не меняйте владельца без необходимости. Если клиента передают от менеджера к менеджеру, каждый раз теряется часть контекста, и клиенту приходится заново объяснять, что ему нужно и на каких условиях. Если передача неизбежна, например клиент из другого региона, новый владелец должен позвонить сам в тот же день.
Регулярно разбирайте проигранные сделки на планёрке. Не ради поиска виноватого, а чтобы команда видела, на каком шаге клиенты чаще всего выбирают другую компанию.
Как Lead Control помогает удерживать клиентов
Lead Control подключается к телефонии и отправляет ответственному уведомление в Telegram о каждом пропущенном звонке: номер, время, сколько ждёт клиент, источник при наличии данных. Напоминания идут до настоящего разговора, а не до первой попытки набора.
Повторные звонки одного клиента собираются в единую историю, поэтому видно, что человек пытается дозвониться уже не в первый раз. После разговора можно поставить задачу, например «перезвонить после отправки расчёта», и она будет напоминать о себе до выполнения.
Руководитель видит на панели очередь, самые старые обращения и время реакции каждого менеджера. Разбор ушедших клиентов перестаёт быть раскопками в журналах: хронология уже собрана.
Условия
Решение собирается под вашу АТС, CRM и структуру отдела продаж. Подключение CRM и сайта возможно, если у них есть API; это проверяем на старте. Разработка и пилот бесплатны, оплата — только если сервис оказался полезным.
Частые вопросы
Если клиент ушёл из-за ставки, поможет ли контроль звонков?
На ставку он не влияет. Но разбор хронологии покажет, была ли это действительно ставка или клиент просто раньше договорился с тем, кто ответил первым.
Можно ли вернуть уже ушедшего клиента?
Иногда да, если сделка у конкурента ещё не подписана. Для этого полезно видеть, кто звонил недавно и с кем не поговорили, и связаться с ними в первую очередь.
Как быстро видны изменения?
Время реакции менеджеров видно на панели с первых дней пилота. Влияние на сделки оценивайте сами, сравнивая период до и после.