Ошибка: уведомлять руководителя обо всём
Первое желание — подписаться на все входящие и пропущенные. Через пару часов телефон руководителя превращается в ленту из десятков сообщений, где невозможно понять, что важно. Уведомления отключаются, и контроль пропадает совсем.
Второй вариант — ежедневный отчёт на почту. Он не шумит, но приходит слишком поздно: клиент, который не дозвонился утром, к вечеру уже договорился с конкурентом.
Третья крайность — руководитель сам становится диспетчером. Он видит пропущенный, пишет менеджеру, ждёт ответа, проверяет. Пара дней такого режима, и на собственную работу времени не остаётся. Уведомления должны снимать с руководителя рутину, а не добавлять её.
Какие уведомления о звонках нужны руководителю
Руководителю нужны не события, а отклонения. Сигнал стоит получать тогда, когда без его вмешательства клиент, скорее всего, будет потерян.
- обращение без разговора превысило норматив реакции;
- клиент звонит повторно, а с ним до сих пор никто не поговорил;
- очередь необработанных у одного сотрудника выросла выше обычного;
- пропущенный пришёл на линию, у которой сейчас нет ответственного;
- короткая сводка в начале и в конце дня: сколько открыто и что самое старое.
Что можно настроить штатными средствами
Многие АТС умеют отправлять письмо или сообщение о пропущенном вызове, а некоторые — пересылать события во внешние системы. Это стоит проверить в личном кабинете вашей телефонии.
Ограничение штатных уведомлений в том, что они не знают, был ли перезвон. Сигнал приходит в момент пропуска и больше ничего не сообщает. Понять, что клиент всё ещё ждёт через час, из них нельзя.
Если вы идёте этим путём, направьте штатные уведомления не руководителю, а ответственному сотруднику или в общий рабочий чат, а руководитель пусть утром и вечером сверяет журнал.
Порядок настройки, который можно повторить
Пороги почти всегда приходится подстраивать: в первые дни выясняется, какие сигналы полезны, а какие дублируют друг друга. Лишний сигнал разумнее убрать сразу, чем приучить себя его игнорировать.
- Определите норматив реакции для рабочего и нерабочего времени.
- Закрепите за каждой линией ответственного за пропущенные.
- Решите, кто получает сигнал о каждом пропуске, а кто — только о просрочке.
- Выберите канал: рабочий Telegram удобнее почты, потому что его читают сразу.
- Первую неделю наблюдайте, сколько сообщений приходит, и корректируйте пороги.
Как уведомления устроены в Lead Control
Lead Control подключается к офисной, виртуальной или мобильной АТС, если оператор отдаёт события звонков по API. Каждый пропущенный звонок сразу уходит ответственному сотруднику в Telegram: номер, время, сколько клиент ждёт и, если известно, источник обращения, с кнопками действий.
Система следит за обращением до реального разговора и отличает его от неудачной попытки набора. Поэтому она знает то, чего не знает АТС: ждёт ли клиент до сих пор.
Руководитель видит панель с очередью необработанных, временем реакции и самыми старыми обращениями. Кому и в каких случаях отправлять сигналы — сотрудникам, руководителю отдела, собственнику, — настраивается под ваши роли, потому что решение собирается под процессы конкретной компании.
Разработка и тест на части команды бесплатны. Платить за пользование нужно только если сервис оказался полезным; возможности вашей телефонии проверяем на старте.
Частые вопросы
Можно ли получать уведомления о звонках в Telegram без программиста?
Если ваша АТС умеет отправлять события в мессенджер штатно, да. Если нужно, чтобы система следила за перезвоном и сроками, понадобится подключение по API, которое мы делаем при настройке Lead Control.
Как не утонуть в уведомлениях, если звонков много?
Не подписываться на каждый звонок. Руководителю достаточно сигналов о просрочках и повторных звонках клиента, остальное видно на панели.
Что попадёт в уведомление, если мы клиника?
Только административные данные: маскированный номер, время, статус. Никаких сведений о здоровье, услугах или врачебной тайне в Telegram не передаётся.
Можно ли настроить уведомления для нескольких филиалов?
Да, у каждого филиала могут быть свои ответственные и свои правила, а общий руководитель видит сводную картину. Руководитель филиала при этом получает сигналы только по своим линиям и не отвлекается на чужие.