Где в воронке пропадает заявка
Упрощённо путь клиента выглядит так: рекламный расход, переход, звонок, разговор, встреча или визит, сделка. Сквозная аналитика хорошо связывает первый шаг с последним и показывает, сколько денег вернулось.
Шаг «звонок — разговор» в этой цепочке почти никогда не измеряется отдельно. Звонок записан, сделки нет — и отчёт объясняет это тем, что клиент был нецелевым. Хотя на деле он мог просто не дождаться ответа и уйти к соседу по выдаче.
Как потерянные заявки искажают оценку каналов
Представьте канал, который приносит много звонков вечером. Вечерняя смена в компании маленькая, половина звонков остаётся без ответа до утра. В отчёте канал выглядит дорогим и слабым по сделкам.
Маркетолог делает логичный вывод и сокращает бюджет. Но реклама работала — проваливалась обработка. Компания теряет рабочий источник, а настоящая проблема никуда не уходит и проявится на следующем канале.
Похожая история случается с объявлениями о конкретных объектах недвижимости, моделях автомобилей или с отдельными направлениями клиники. Если звонки по ним приходят тем, кто чаще занят, — брокеру на показах, менеджеру на тест-драйвах, загруженной регистратуре, — они проседают в аналитике по причине, которая к рекламе отношения не имеет.
Как проверить, не режете ли вы рабочий канал
Перед тем как отключать источник, сделайте небольшую проверку.
- Выгрузите звонки по каналу за месяц и отметьте, по каким из них состоялся разговор и через сколько времени.
- Посчитайте конверсию в сделку не от всех звонков, а только от тех, где был разговор.
- Сравните эту цифру с другими каналами: если разрыв исчезает, проблема в обработке.
- Посмотрите, в какие часы и на какие линии приходят звонки с этого канала.
Кто в компании должен замечать этот разрыв
Маркетолог отвечает за то, чтобы обращения приходили, руководитель продаж — за то, чтобы они превращались в сделки. Участок между звонком и первым разговором часто не принадлежит никому из них: маркетинг считает, что передал заявку, продажи считают, что заявки не было.
Пока за этот участок никто не отвечает, его не измеряют. Назначьте владельца процесса — обычно это руководитель отдела продаж или старший администратор — и дайте ему данные о пропусках в тот же день, а не в конце месяца.
Что сделать, чтобы заявки не терялись между звонком и разговором
Принципы простые, сложность только в том, чтобы они выполнялись каждый день, а не в первую неделю после совещания.
- У каждой линии и каждого рекламного номера есть ответственный за пропуски.
- Срок первой попытки перезвона записан и одинаково понятен всем.
- Задача закрывается разговором, а не набором номера.
- Для нерабочих часов есть отдельное правило, кто разбирает накопившееся утром.
- Руководитель смотрит число обращений без разговора, а не только число звонков.
Lead Control: недостающий шаг между звонком и сделкой
Lead Control закрывает именно тот участок воронки, который аналитика не видит. Он подключается к телефонии и при пропуске сразу отправляет ответственному уведомление в Telegram: номер, время, сколько клиент ждёт и, если данные доступны, источник, объект или модель.
Напоминания продолжаются, пока не состоится разговор, а повторные звонки клиента собираются в одну историю. Руководитель видит очередь необработанных, время реакции и самые старые обращения. Там, где доступны данные о расходах, на той же панели видна аналитика источников, так что слабую рекламу и слабую обработку уже не спутать.
Решение собирается под вашу телефонию, CRM и процессы. Разработка и пилот на части команды — бесплатно, оплата — только если сервис оказался полезен.
Частые вопросы
А заявки с сайта и мессенджеров Lead Control тоже контролирует?
В первую очередь Lead Control работает со звонками. Можно ли подключить другие каналы обращений, зависит от того, откуда они приходят и есть ли у источника API, — это обсуждаем и проверяем на старте.
Нужно ли перенастраивать сквозную аналитику?
Нет. Она продолжает работать как раньше. Lead Control подключается к телефонии отдельно и не мешает существующим настройкам.
Как быстро станет видно, где теряются заявки?
Уже в первые дни пилота на панели появляется очередь необработанных и время реакции по сотрудникам. Этого обычно хватает, чтобы увидеть, на каком участке рвётся процесс.